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策劃書5031308220

上傳人:ca****in 文檔編號(hào):113730112 上傳時(shí)間:2022-06-26 格式:DOC 頁數(shù):2 大小:15KB
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1、 策劃書模版 大學(xué)活動(dòng)策劃書格式 格式與樣例 一、 策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央。 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(主辦方、承辦方、協(xié)辦方、) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 參與對(duì)象: 二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放

2、在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。 五、 活動(dòng)內(nèi)容(活動(dòng)流程): 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順

3、序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。 七、 活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。 八、 活動(dòng)亮點(diǎn) 九、 活動(dòng)展望 十、 活動(dòng)總結(jié) 注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂; 2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電

4、子版和打印版各一份。 外聯(lián)策劃重點(diǎn)的: 1、活動(dòng)概要(簡單描述,主辦方,場地,人員,影響力,時(shí)間等問題就好) 2、 商業(yè)價(jià)值(目標(biāo)客戶數(shù)量,品牌問題,輻射面) 3、 宣傳形式(詳細(xì)的宣傳形式介紹,優(yōu)缺點(diǎn)分析互補(bǔ),可提供的支持) 4、 贊助參與形式 5、 價(jià)值分析(簡單說就是為什么他需要贊助,也可以理解為忽悠,記得結(jié)合上面提到的 目標(biāo)群體,宣傳形式,潛在利潤空間等) 6、 結(jié)語,致謝 一、 活動(dòng)主題 二、 活動(dòng)目的和意義 三、 活動(dòng)時(shí)間 四、 活動(dòng)地點(diǎn) 五、 活動(dòng)涉及人員 六、 活動(dòng)口號(hào) 七、 活動(dòng)影響力分析 八、 贊助方案 九、 贊助回報(bào) 十、 備注

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