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1、蘭州市砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房居住小區(qū) 項 目 方 案 策 劃 報 告 編制：盧 華 審批：紀(jì)曉軍 審核：張 斌 中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司 蘭州砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房項目部 二零零八年十一月十三日 蘭州市砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房項目方案策劃 按照公司《新上項目管理策劃書》管理辦法，由公司副總經(jīng)理張斌任組長,卞勇、高淑霞、李鵬組成的項目策劃小組于二00八年十一月十一日至十三日對公司蘭州砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房項目進(jìn)行了前期策劃,通過聽取、查閱資料、踏勘、調(diào)查現(xiàn)場,與項目部班子成員等就本項目的資源配置、施工方案、組織機(jī)構(gòu)等商談研究，完成了本次項目策劃。 一、工程概況 (一）

2、四標(biāo)段 4#樓、6＃樓、幼兒園及地下車庫工程:本工程4#樓建筑基底面積655.82 m2，總建筑面積24151.19 m2；6#樓建筑基底面積724。14 m2，總建筑面積24820。12 m2；幼兒園及地下車庫基地面積3802。19 m2,總建筑面積4972.03 m2。4＃、6#樓均為地上33層，地下二層，地下一層層高3。9m，地下二層層高3。3m,地上層高均為2.9m.主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu).建筑物高度97。8m.幼兒園及地下車庫為地下一層，地上二層，框架結(jié)構(gòu)。建筑類別都為一類,設(shè)計等級為一級,耐火等級為一級,抗震設(shè)防烈度八度，設(shè)計使用年限50年。 4＃樓室內(nèi)±0.000之絕對標(biāo)高

3、1537。8 m，室內(nèi)外高差為0.3 m，現(xiàn)場原地坪和室內(nèi)±0。000高差為0。9m;6＃樓室內(nèi)±0.000之絕對標(biāo)高1537。05 m,室內(nèi)外高差為0。3 m，現(xiàn)場原地坪和室內(nèi)±0。000高差為1。63m;幼兒園及地下車庫室內(nèi)±0。000之絕對標(biāo)高1534.85 m，現(xiàn)場原地坪和室內(nèi)±0.000高差為3.85m；。 (二）一標(biāo)段 4＃樓工程建筑基底面積529.24 m2，總建筑面積3175.44 m2.地上6層，主要結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。一至六層層高2。9m，建筑物高度18。5m,設(shè)計等級為二級，抗震設(shè)防烈度八度，設(shè)計使用年限50年。本工程±0。000之絕對標(biāo)高為1544.60m，室內(nèi)外高

4、差為0.6m。 5#樓工程占地面積住宅1058。52m2，辦公264.38 m2,建筑面積住宅20010.30m2，辦公1586.28 m2。住宅地上18層,地下一層,地下一層層高為3。3m,地上層高均為2.9m，物業(yè)辦公地上6層，層高均為2.9m。住宅為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，物業(yè)辦公為框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計等級為二級，抗震設(shè)防烈度八度，設(shè)計使用年限50年。 地下車庫工程總建筑面積2535m2。地下一層，地上一層，主要結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層層高為3.6m、4.5m、4。8m，地上一層層高為3m?？拐鹪O(shè)防烈度八度，設(shè)計使用年限50年。停車數(shù)67輛. 二、工程特點(diǎn)及施工控制重點(diǎn) (一）工程特點(diǎn)

5、 本工程為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司開發(fā)的蘭州砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，施工工藝多樣，涉及多專業(yè)協(xié)調(diào)、配合；施工場地限制,安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)要求高。 （二)施工控制重點(diǎn) 1、本工程為經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，施工中要嚴(yán)格過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。 2、本工程模板、鋼管、方木等周轉(zhuǎn)材料一次性投入較大，施工期間要合理安排各工序流水作業(yè),避免交叉作業(yè)相互干擾，有效提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。 3、本工程工期緊、質(zhì)量要求高，施工期間要合理安排各施工工序，形成流水循環(huán)作業(yè)，確保計劃工期. 三、項目管理目標(biāo) （一）工期目標(biāo) 本工程計劃工期490天,具體開工時間以甲方通知為主。由于

6、工期緊、任務(wù)中，希望項目部所有人員齊心協(xié)力，優(yōu)化施工方案，安排好施工工序，確保按甲方要求完成施工任務(wù)。 （二）安全質(zhì)量目標(biāo) 1、安全目標(biāo) 堅持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在5‰以內(nèi),不發(fā)生交通、機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等一次造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故，定期對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，把職業(yè)病控制在最低程度,力保安全“零事故"。 2、質(zhì)量目標(biāo) 堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,全部工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100％。單位工程一次驗收合格率100%，杜絕一切工程質(zhì)量等級事故的發(fā)生,減

7、少和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。 確保市優(yōu)工程,爭創(chuàng)甘肅省優(yōu)質(zhì)（飛天獎）工程。 (三）效益目標(biāo) 按公司評估效益目標(biāo)執(zhí)行，最少不能低于6％。 （四)環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行蘭州市市級“文明工地”和甘肅省省級“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國家和蘭州市環(huán)保水保方面的法律法規(guī) 規(guī)定，保證施工期間周邊環(huán)境受到的影響程度降至最低,100％通過環(huán)境保護(hù)部門對工程的環(huán)境保護(hù)驗收。 確保蘭州市市級“文明工地”和甘肅省省級“文明工地”。 （五）隊伍管理目標(biāo) 貫徹執(zhí)行公司關(guān)于勞務(wù)管理的指導(dǎo)思想，合理整合外部資源，探索外部用工管理制度. （六)企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo) 按照蘭州市文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定以及公

8、司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)相關(guān)要求組織現(xiàn)場施工，創(chuàng)建省級“文明工地"。企業(yè)文化建設(shè)及現(xiàn)場形象設(shè)計執(zhí)行公司企業(yè)文化部相關(guān)要求。 四、管理措施 (一）組織機(jī)構(gòu) 為確保本項目的正常施工,公司于2008年10月成立了蘭州砂坪村經(jīng)濟(jì)適用房項目部，設(shè)項目經(jīng)理一人、項目副經(jīng)理二人、項目總工一人、項目總會一人、項目總經(jīng)濟(jì)師一人，下設(shè)五部一室，即工程部、安質(zhì)部、計劃部、財務(wù)部、保障部和辦公室,按照公司要求項目管理人員控制在35人以內(nèi)，但現(xiàn)在共有管理人員18人，工程技術(shù)人員人員配備不夠，由公司盡快協(xié)調(diào)解決. （二)資源配置及作業(yè)單元劃分 1、每棟樓各配備一個結(jié)構(gòu)施工隊，每個結(jié)構(gòu)隊同時配備鋼筋、模板、混凝土施工兩個

9、工班流水作業(yè).裝飾裝修施工各樓配備一個建筑裝修施工隊。室內(nèi)防水、內(nèi)裝修以樓層劃分施工段平行施工.安裝工程水、暖、電、消防、弱電、通風(fēng)、空調(diào)、機(jī)電安裝統(tǒng)一配備一個施工隊進(jìn)行施工。以上施工隊的配置由項目部根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行外部勞務(wù)隊伍選擇使用. 2、設(shè)備配置 塔吊4臺，其中外租QTZ40A一臺，其余三臺由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)入. 施工電梯3部，提升架1部，由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)入。 3、周轉(zhuǎn)材料配置 按項目部前期施工組織安排，±0.000以下地下室墻柱采用組合小鋼模，梁、板、樓梯采用15mm鏡面板；±0.000以上墻、樓梯均采用全鋼大模板，板、梁采用10mm竹膠板。 （1）梁、板模板周轉(zhuǎn)計劃

10、： 一標(biāo)段:4＃樓基礎(chǔ)模板單獨(dú)配置,主樓按3層配置;5#樓地下室模板單獨(dú)配置，主樓按4層配置；地下車庫按整層配置，一半按舊板考慮，一半按新板考慮,地上局部施工為舊板。竹膠板及木方的周轉(zhuǎn)按6次考慮，竹膠板補(bǔ)充率為15％，木方補(bǔ)充率為10%。投入竹膠板19494.86 m2（其中4＃樓4789.5m2,5＃樓12195。56m2，地下車庫2509。8 m2)，方木421。28m3（其中4＃樓109.95m3，5＃樓256。115m3，幼兒園及地下車庫55。22 m3），根據(jù)施工進(jìn)度需要逐批進(jìn)場。 四標(biāo)段：4＃樓地下室模板單獨(dú)配置,主樓按4層配置；6#樓地下室模板單獨(dú)配置，主樓按4層配置；幼兒園

11、及地下車庫地下部分按整層配置，一半按舊板考慮，一半按新板考慮,地上部分采用舊板。竹膠板及木方的周轉(zhuǎn)按6次考慮，竹膠板補(bǔ)充率為15％，木方補(bǔ)充率為10％。投入竹膠板24909.5 m2（其中4＃樓10422。5m2，6＃樓10735.2m2，幼兒園及地下車庫3751.8 m2），方木539.81m3（其中4＃樓228.70m3，6#樓235。56m3，幼兒園及地下車庫75.55 m3），根據(jù)施工進(jìn)度需要逐批進(jìn)場。 （2)地下室墻柱小鋼模、鋼管、扣件周轉(zhuǎn)計劃: 一標(biāo)段：5＃樓地下室墻模板1901。24m2，鋼管13879m；地下車庫墻模板1785。2 m2,鋼管13032m；柱木模板645.7

12、m2，車庫柱用鋼管7070m，扣件10605個。 四標(biāo)段:4#、6#樓地下室墻模板8198。1 m2，鋼管59846m；地下車庫墻模板2694.3 m2，鋼管19668m，柱木模板761.9 m2，車庫柱用鋼管8380m，扣件12570個。 （3）一層以上墻柱竹膠板、大鋼模板、鋼管、扣件周轉(zhuǎn)計劃： 一標(biāo)段：4#樓柱采用竹膠板，按3層配置，5＃樓墻柱采用竹膠板,按4層配置，竹膠板及木方的周轉(zhuǎn)按6次考慮，竹膠板補(bǔ)充率為15%，木方補(bǔ)充率為10％。投入竹膠板7294。5 m2（其中4＃樓546。4m2，5＃樓6748.1m2）,方木156.38m3(其中4#樓12。54m3,5＃樓143。84

13、m3)。4#鋼管投入量8324。9m,扣件為8324；5＃樓鋼管投入量59981m，扣件為29940個. 四標(biāo)段：4＃、6＃樓墻體為大模板,均單獨(dú)配置， 按租賃考慮,4＃樓910平米,6＃樓967平米，樓梯模板自購,4#、6#樓各一套；幼兒園及車庫地上部分采用木模，利用舊板。 4、滿堂架鋼管、扣件、頂托周轉(zhuǎn)材料 一標(biāo)段：4#樓按3層配置,5＃樓按4層配置。4＃樓需鋼管量8228m，5＃樓需鋼管量20346m（其中地下室按單層配置鋼管5134m，地上4層配置鋼管15212m)；4＃樓扣件6582個，5＃樓扣件16277個（其中地下室按單層配置扣件4107個，地上4層配置扣件12170個）;

14、4＃樓頂托1257個,5#樓頂托3286個（其中地下室按單層配置頂托829個,地上4層配置頂托2457個）。 四標(biāo)段：4＃、6＃樓各配 4層，共需用鋼管41716m（其中4#樓20619m，6#樓21097m），頂托4168個（其中4＃樓2060個，6#樓2108個），扣件33373個(其中4#樓16495個，6＃樓16878個）；幼兒園及地下車庫地下部分按整層配置，需鋼管42772m，頂托2865個，扣件34218個,地上兩層全部配置，需鋼管3212m，頂托302個,扣件2570個。 5、外架鋼管、扣件周轉(zhuǎn)材料 一標(biāo)段：4#樓為雙排落地架,鋼管12180m,扣件11600個；5＃樓二層

15、以下采用雙排落地外架，鋼管6217m、扣件5921個；二層以上為雙排懸挑架（2—6，7-10，11—14，15-18)，全封閉外架，鋼管用量65411m，扣件62296個，槽鋼3672米。地下車庫為雙排落地架,鋼管4441m，扣件4230個。 四標(biāo)段：6＃和4＃樓二層以下采用雙排落地外架，鋼管13210m，扣件12581個；二層以上為外租賃爬架,爬架高5層,鋼管19812m、扣件18869 個；幼兒園二層以下采用雙排落地外架，鋼管11254m，扣件10718個。

16、6、安全通道、鋼筋棚、木工棚、基坑、及樓上臨時周轉(zhuǎn)材料 一標(biāo)段：鋼管15324m,扣件13792個. 四標(biāo)段：鋼管19921m,扣件17929個。 五、技術(shù)措施 （一）水、電:根據(jù)現(xiàn)場提供的給水節(jié)點(diǎn)、供電設(shè)施組織施工。 （二）臨時設(shè)施:項目部員工辦公采用彩鋼活動板房。 （三）實(shí)驗室：施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室一間，鋼筋、混凝土等試件常規(guī)實(shí)驗由甲方、監(jiān)理和施工單位考察確定實(shí)驗單位。 (四）實(shí)施性施工組織設(shè)計、技術(shù)方案 實(shí)施性施工組織設(shè)計、腳手架防護(hù)方案編制完成后報公司總工程師審批后執(zhí)行，根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案，項目組織對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、安全、質(zhì)量控制重點(diǎn)以及主要施工

17、工藝等向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。 （五）擬用新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 新型止水螺桿應(yīng)用技術(shù)、直螺紋套筒連接施工技術(shù)。在施工中要及時進(jìn)行總結(jié)，工程完工后形成成熟的施工工法。 六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 （一）項目必須建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目質(zhì)量管理辦法.必須設(shè)置專職質(zhì)檢人員一名，實(shí)施對工程項目質(zhì)量的全過程監(jiān)控檢查，制定出創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并及時報公司安質(zhì)部,提前作好備案申報工作,負(fù)責(zé)收集后續(xù)報優(yōu)的相關(guān)文件，作好四新技術(shù)的推廣使用及總結(jié)，隨時進(jìn)行現(xiàn)場影像資料的整理,為申報優(yōu)質(zhì)工程作好準(zhǔn)備。 （二）計量管理 確?，F(xiàn)場使用的各計量及設(shè)備器具均有效，計量設(shè)備安置點(diǎn)要合理，要

18、定期檢定，有專人操作（具有資格）,標(biāo)識標(biāo)牌清楚，具有真實(shí)記錄。 (三)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 1、樁基須經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，符合設(shè)計及規(guī)范要求后方進(jìn)行下道工序。 2、砼工程：采用商品砼，砼要現(xiàn)場測試坍落度，留試塊,施工技術(shù)人員要堅持旁站,確保砼達(dá)到清水砼.砼應(yīng)達(dá)到一定的強(qiáng)度,對所用水泥應(yīng)檢驗其安定性和強(qiáng)度且見證取樣留置試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)，以檢測砼抗壓強(qiáng)度的實(shí)測值是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 3、模板工程:模板支設(shè)的材料選用鋼模板和竹膠板，要保證竹膠板的質(zhì)量和構(gòu)件各部分形狀、尺寸和相互位置正確，并且具有一定的剛度及穩(wěn)定性,模板接縫不應(yīng)漏漿. 4、鋼筋工程：鋼筋的彎鉤、平直部分及箍筋的間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定.a、焊

19、條有合格證并要和鋼筋匹配；b、鋼筋的制作、綁扎均按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格操作；c、鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、尺寸、錨固長度、接頭設(shè)置等均符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。 5、砌體工程：砌塊大小、強(qiáng)度等指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)范要求。上下錯縫、砂漿縫飽滿度，不能有通縫。 6、材料復(fù)試：見證取樣留置砂漿試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以檢測其強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 7、主動接受監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)檢部門的檢查驗收。 七、現(xiàn)場安全及文明施工管理 （一)項目必須建立健全安全管理保證體系，制定項目安全管理辦法，按照本工程規(guī)模,應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員一人,分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各項安全管理，作好安全管理臺帳；組織

20、現(xiàn)場危險源辯識，制定出控制重大危險源的安全措施,制定相應(yīng)的安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案，及時報公司安質(zhì)部。 （二)基礎(chǔ)工程施工安全管理 1、基坑完成后,四周做1.2m高防護(hù)欄桿，須刷黃黑漆，欄桿外圍懸掛安全網(wǎng).并及時設(shè)置安全警示標(biāo)識、標(biāo)牌，基坑開挖應(yīng)及時。 2、進(jìn)場材料在基坑邊堆放預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),邊坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試，必要時要成立邊坡觀察小組，成員有工程、安質(zhì)部門有關(guān)人員組成，由安全員每天寫出觀察結(jié)果。 3、教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔，塔吊吊物必須捆綁牢固，信號工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊"。 （三）±0。00以上結(jié)構(gòu)安全管理 1、根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由項目安

21、全質(zhì)量部門設(shè)計架子，安全主管工程師參加，對架子進(jìn)行安全驗算，提前繪制施工圖，然后施工。架子工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)持證上崗，上崗前必須體檢.對結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一到高度1。2m，用黃黑漆涂刷。 2、支模與拆模.支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂架子時，要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時,做好可靠的防護(hù)；在拆模時，安排專職看護(hù)人員。 3、對樓板上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口要加蓋封嚴(yán)；通道口搭設(shè)防護(hù)棚3～6m長，寬出通道口兩邊各1m。 4、電梯井口所有臨邊敞口處設(shè)護(hù)欄，人行馬道上的碎砼塊，垃圾等危險物品，每天安排人員清理。 5、在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè)，出現(xiàn)這種情況,必

22、須指令停止一方. （四）裝飾工程安全管理 1、處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員，必須戴好護(hù)目鏡，注意周圍的人員、機(jī)械安全，所搭設(shè)的臨時架子,做到安全使用. 2、內(nèi)裝修須搭設(shè)滿堂腳手架時，要嚴(yán)格按要求搭設(shè)，滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清，有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿，高度1。2m. （五）施工機(jī)械安全管理 1、塔式起重機(jī)、施工電梯的安全保護(hù)裝置必須齊全、靈敏、可靠，定期不定期的試驗.并嚴(yán)格執(zhí)行額定承載人數(shù).起重設(shè)備的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，使用中，定期進(jìn)行檢測. 2、蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采

23、取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清除積土. 3、氧氣瓶防止曝曬，倒放，平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m，兩瓶同時使用時距離應(yīng)大于10m.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。 4、電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險檔、分料器.凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用電鋸. 5、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān).砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪. 6、對吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，死彎斷股，油芯外露的不使用。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置,吊環(huán)在使用時，應(yīng)

24、使銷軸和環(huán)底受力，吊運(yùn)大模，混凝土斗和預(yù)制墻板等大件時，必須用卡環(huán)。 （六）臨時用電安全防護(hù)管理 1、臨時用電必須按規(guī)范的要求，編制施工組織設(shè)計（方案）,建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查，檢驗記錄存檔備查。 2、臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線,不采用膠軟片，不成束架空敷設(shè)，也不沿地面明敷設(shè)。 3、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖. 4、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的

25、接零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)，在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng).漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置. 5、手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管專人負(fù)責(zé)。 6、凡在一般場所采用220V電源照明的，按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護(hù)器，特殊場所按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器. 7、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼設(shè)接零或接地保護(hù),一次線長度小于5m，二次線長度小于30

26、m，兩側(cè)接線牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩.焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)防漏、防雨、防砸. （七）其他安全管理相關(guān)要求要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。 八、相關(guān)建議及要求 （一)安全方面幾點(diǎn)要求 1、項目部要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格按照國家及甘肅省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程的要求認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為,狠抓現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司年度安全

27、生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快明確項目安全總監(jiān)人選,并成立安全質(zhì)量管理部門及安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，及時配備項目專職安全管理人員，并認(rèn)真落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)工作的正常開展，真正做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，為安全生產(chǎn)提供組織保證。 3、項目部要按照公司安全質(zhì)量相關(guān)辦法、制度的要求盡快制定和完善項目安全生產(chǎn)的一系列臺帳及檔案，同時要與施工同步，并做到安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化。 4、按照公司安全管理辦法的要求，項目應(yīng)在開工一個月內(nèi)由項目總工組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價、安全法律法規(guī)的識別與獲取等，并形成《一般危險源清單》、《重大危險源清單》、《

28、職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單》及《職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理方案》，及時上報公司安質(zhì)部。 5、項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)施工人員的安全教育，因勞務(wù)人員流動性大，安全意識較差,因此必須根據(jù)勞務(wù)人員流動情況，隨時進(jìn)行不同形式的安全教育，不斷提高安全責(zé)任意識，確保施工人員安全。 6、項目需要整改或完善的內(nèi)容: 一是危害風(fēng)險因素辨識中缺少辦公生活區(qū)相關(guān)危害風(fēng)險因素辨識;二是對現(xiàn)場施工人員教育不全，沒有現(xiàn)場防火的相關(guān)內(nèi)容；三是現(xiàn)場文明施工必須嚴(yán)格遵守陜西省文明施工規(guī)定；四是安全投入要按照相關(guān)文件執(zhí)行;五是應(yīng)急預(yù)案制定不全，缺少防食物中毒等。 （二）成本管理 1、結(jié)合公司“文化與成本"年活動，認(rèn)真落實(shí)公司各

29、項制度和辦法，加強(qiáng)過程控制，優(yōu)化施工方案，搞好成本策劃方案。 2、編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計、對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析，尤其要重視周轉(zhuǎn)材料的使用效率，增加膠合板周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免租賃周轉(zhuǎn)性材料閑置,通過各種方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)性材料管理避免浪費(fèi).主材堅持定期盤點(diǎn)對分包方作出獎罰。 3、嚴(yán)格控制間接費(fèi)開支，管服人員不得超編。 4、落實(shí)成本分析例會制度，每月召開成本分析例會進(jìn)行成本綜合分析。成本分析例會要形成完整的成本分析報告經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報公司。 5、項目經(jīng)理部應(yīng)建立成本預(yù)警機(jī)制，由于市場近期極不穩(wěn)定隨時存在漲價的風(fēng)險，項目經(jīng)理部各部門和各單元責(zé)任人要有風(fēng)險意識，經(jīng)常性進(jìn)行市場調(diào)查，對工費(fèi)、材料、

30、機(jī)械設(shè)備、燃料價格作出趨勢預(yù)測寫出分析報告，呈送項目領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門以供決策。 （三）合同管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定，確保各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按要求簽訂書面合同。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件及相關(guān)文件關(guān)于對外部勞務(wù)的使用規(guī)定，并按照新《勞動合同法》相關(guān)條款規(guī)定,認(rèn)真檢查分包隊伍使用勞務(wù)情況，確保分包隊伍按勞動合同法要求簽訂用工合同,保障所用勞務(wù)的各項福利待遇。 3、嚴(yán)格執(zhí)行分包合同,按要求上交分包商履約保證金，建立分包工程控制臺賬并及時上報公司項目管理部；加強(qiáng)對分包隊伍的現(xiàn)場控制，特別應(yīng)注意在地震后勞動力緊缺的可能，確保現(xiàn)場施工。 (四）勞務(wù)管理 作為公司下屬的專業(yè)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)施工的項目，應(yīng)認(rèn)真研究相關(guān)法律規(guī)定，加強(qiáng)對外部用工的管理工作，要做到與公司職工一視同仁，確保不因外部用工造成任何糾紛及損失;及時總結(jié)外部用工的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)公司員工管理存在的問題，為公司加強(qiáng)員工及外部勞務(wù)管理供參考資料. 附件： 1、施工總平面布置圖 2、施工進(jìn)度進(jìn)度計劃橫道圖